vineri, 26 august 2011

Poka Yoke (ポカヨケ)

În speranţa că v-am provocat să găsiţi argumente proprii pentru a vă motiva să aplicaţi 5S pentru a vă îmbunătăţi performanţe, vă mai propun încă o metodă extrem de simplă, cunoscută sub numele „Poka Yoke" (adoptat din limba japoneză[1]) sau „Foolproof" (în literatura anglo-saxonă). Metoda se referă la prevenirea apariţiei unor erori accidentale sau la detectarea erorilor, prin crearea unor dispozitive sau a unor caracteristici ale produselor care să elimine orice posibilitate de a comite o eroare neintenţionată.

Exemple simple se pot identifica la calculatoare - cine foloseşte PC-ul poate observa că toate cablurile au conexiuni diferite și oricât de non-IT ești nu poți conecta cablul de alimentare în portul USB, corect? Sau la imprimantă, vezi foarte clar unde trebuie să pui fiecare culoare când montezi cartușele.
          pokayoke_connector                  hp%20pokayoke%201
Soluţiile de tip Poka Yoke includ diferite modalităţi de semnalizare vizuală sau de alta natură care să indice starea specifică a unui proces, dispozitive de limitare a forţei / deplasării elementelor în mişcare (de exemplu la sertare, pentru a nu ieşi de pe şinele de rulare), dispozitive de asamblare, marcarea poziţiei optime pentru transport, codul de culori utilizat pentru cablurile de asamblat, etc.

Prin Poka Yoke se urmăreşte prevenirea realizării de erori; detectarea în timp real a anormalităţilor în momentul în care acestea apar; stoparea imediată a proceselor, pentru a împiedica în generarea mai multor defecte; îndepărtarea cauzei iniţiale generatoare de defecte, înainte de reluarea procesului de producţie.

Avantajul acestei metode este că soluţiile găsite sunt de obicei simple, ieftine şi identificate chiar de cei implicaţi nemijlocit în realizarea proceselor de lucru.


[1] Denumirea vine de la cuvintele „poka " - erori neintenţionate şi „yokeru" - a evita; metoda a fost descrisă de un vestit inginer japonez - Shigeo Shingo, cunoscut şi pentru dezvoltarea metodei SMED şi a altor instrumente pentru creşterea productivităţii.

Niciun comentariu: